Апгрейд роли разработчика и представителей продуктовых команд IT
Трансформация компаний через встраивание AI в реальные процессы компании
AI меняет не отдельные задачи, а всю цепочку создания ценности: продукт, разработку, эксплуатацию, продажи и поддержку.
Выигрывают компании, которые перестраивают процессы под AI, а не те, кто просто раздал сотрудникам доступ к инструментам и ждёт эффекта.
Adoption AI среди разработчиков выросла до 90%, с приростом 14 процентных пунктов за год, и в среднем разработчики тратят на работу с AI два часа в день. При этом AI не чинит команду сам по себе — он усиливает то, что уже есть: сильные команды становятся эффективнее, а слабые получают те же проблемы, только острее. Рост объёма кода без соответствующего усиления процессов review и тестирования увеличивает нестабильность поставки.
Ссылка →84% разработчиков уже используют или планируют использовать AI-инструменты в работе, рост с 76% годом ранее. Но доверие к точности результатов при этом упало до 29%, снизившись с 40% годом ранее — рост adoption сопровождается ростом недоверия, а не наоборот.
Ссылка →97,5% компаний-разработчиков программного обеспечения так или иначе внедрили AI в свой SDLC, рост с 90,9% в 2024 году.
Ссылка →Использование генеративного AI ускоряет типовые задачи разработки: документация выполняется на 45–50% быстрее, генерация кода на 35–45%, рефакторинг на 20–30%.
Ссылка →97% организаций уже используют AI в разработке программного обеспечения (76,6% активно, ещё 20,4% на стадии внедрения), только 3,1% остаются в стороне.
Ссылка →Для компаний, которым нужен внешний партнёр по AI-трансформации. Разрабатывается отдельно после ряда встреч с командой Naition.